【底部】比特币价格即将触底？

1、比特币价格即将触底？ Fundstrat：突破4万美元是关键 2.微软CEO：收购动视暴雪“赋能”微软打造下一个互联网 3.Facebook称苹果隐私措施2022年将耗资100亿美元 1.比特币价格即将上涨底部？ Fundstrat：突破4万美元是关键

据 Fundstrat 的技术分析师称，比特币很有可能在未来几个月触底反弹。 比特币自 11 月创下历史新高以来已下跌约 50%，最近已趋于稳定。 根据 Fundstat 的马克牛顿追踪的定价模型，比特币的底部“很可能”会在春季到来。 但是，牛顿警告说现在不要看好比特币。 他表示：“过去两周的小幅反弹可能不足以让人们期待新一轮的中期反弹。” 很重要。 如果比特币跌破35511美元，将进一步测试32950美元，即1月24日盘中低点附近。

由于对美联储鹰派立场的担忧加剧，全球风险资产暴跌，比特币最近几周也出现暴跌。 与此同时，随着越来越多的传统投资者开始参与，比特币和以太币等加密货币与股票等资产的相关性越来越高。

截至发稿，比特币下跌 4.64% 至每枚硬币 36,750.0 美元。 最后，牛顿还指出，尽管比特币有望很快触底，但他仍保持谨慎。 他表示：“比特币价格在日收盘价突破40000美元之前仍处于下跌趋势，从技术面来看，很难排除进一步走弱的可能。”

2、微软CEO：收购Activision Blizzard“赋能”微软打造下一个互联网。 北京时间2月3日晚间消息，据报道，微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）日前表示，微软收购动视暴雪的交易将为“Metaverse”业务提供基石处于未来在线互动的核心。 在上个月宣布以 750 亿美元收购动视暴雪后，微软 CEO 萨蒂亚纳德拉首次接受了媒体采访。 他在接受采访时说，这项技术最初是为视频游戏开发的，有一天将塑造微软的大部分软件，并成为下一个大型计算平台的核心。 随着人们在 Metaverse 中花费的时间越来越多，与 Activision Blizzard 的交易将成为未来在线互动的核心。 纳德拉还认为，该交易不会引发反垄断审查，微软无需做出任何让步即可获得监管部门的批准。 但与此同时，纳德拉也承认，监管机构可能担心这笔交易对“元宇宙”未来发展的影响，而不仅仅是当前的游戏市场。 2014年，纳德拉升任微软CEO后不久，就面临着“放弃Xbox游戏部门，将资源集中于云计算市场”的呼声。 相反，纳德拉看到了通过在线游戏社区建立新客户群的机会。 他作为首席执行官的第一笔交易是收购 3D 世界建设游戏 Minecraft。 与此同时，他进一步巩固了微软在个人和商业软件领域的主导地位，并扩展了其云和服务器产品。

在纳德拉任职期间，微软股价上涨了八倍，仍然是全球最大的软件集团。 上个月，在宣布以 750 亿美元收购视频游戏开发商 Activision Blizzard 后，微软将再次成为全球收入第三大游戏公司，仅次于腾讯和索尼。 这笔交易不仅将扩大微软在游戏领域的垂直整合，为其 Xbox 游戏机和 PC 游戏分发系统提供更多内容，而且还展示了纳德拉如何看待在线互动的未来。 纳德拉表示，这笔交易是微软迈向“Metaverse”的一步，将为“Metaverse”业务提供基石。将如何塑造下一个计算平台。以下是采访摘录： 问：当你第一次成为CEO，微软的大部分业务是商业技术，帮助数以百万计的工人完成工作。多年来，随着向云计算转型，微软发生了一些惊人的变化。现在，你收购了一家大型游戏公司，人们纳德拉：在微软，我总是考虑三件事，后来又加了第四件事。我们一直拥有的三件事是：编写软件的工具，提高个人和组织生产力的工具, 和游戏. 这是微软自古以来做的三件事. 第一个游戏 Flight Simulator, 甚至在 Windows 之前开发, 在 DOS 上运行.

所以，对我来说，游戏、编码和生产力工具是核心。 我们非常成功地添加的第四件事是成为一家企业公司，它正在构建企业基础设施和业务应用程序。 很多人认为我们做不到，但我们现在正在做。 其中，游戏的融合度越来越近。 二十年前，当 Xbox 出现时，它还只是副业。 现在，游戏的未来是 Game Pass（订阅服务）、xCloud（云游戏服务）和游戏机，当然还有 PC。 我最喜欢的功能之一是无需下载即可立即玩游戏的功能。 问：帮助人们玩游戏与您的客户以及您正在建设的社区有何关系？ 你是如何帮助他们过上自己的生活的？ Nadella：以 Metaverse 中正在发生的事情为例。 什么是“元宇宙”领域？ 它本质上是在创造游戏。 它是关于能够将人、地点和事物放入物理引擎中，然后使物理引擎中的每个人、地点和事物相互关联。 你和我很快就会围坐在会议室的桌子旁，无论是化身、我们的全息图，还是带有环绕声的 2D 表面。 这就是游戏。 因此，我们在触及 Metaverse 构建的系统方面的方法本质上是使游戏构建民主化，将其带给“任何想要构建任何空间的人”，本质上是将人、地点和事物数字化，并通过他们的物理存在，将它们连接起来对彼此。 Q：但是玩这些游戏的人，玩第一人称射击游戏的人，他们进游戏的原因很清楚，跟元宇宙没有关系。

只是想找点乐子。 未来会怎样？ 微软花巨资换来的知识产权，人们要怎么办？ 纳德拉：首先，如果你仔细想想，我们的游戏类别比第一人称射击游戏要广泛得多。 例如，我们喜欢 Flight Simulator，我们喜欢 Minecraft，当然还有第一人称射击游戏或（赛车游戏）Forza。 想一想我们如何通过文化视角讲述赛车的故事。 我们的新游戏 Forza Horizo​​n 5 是关于墨西哥、墨西哥环境和汽车的。 想象一下我在 Forza 中的化身是我的车以及我如何装饰它。 对我来说，只要善于构建游戏，我们就可以构建下一个平台，本质上就是下一个互联网：身临其境的存在。 之前，我们玩了一个游戏，但我们不在游戏中。 现在，通过这些头像，我们可以开始做梦了：我们真的可以在游戏中，就像我可以在会议室和你开会一样。 这种隐喻和技巧会在不同的语境中体现出来。 另一个例子。 在零售或建筑方面，这就像创建一个数字事物：你有一个工厂，并尝试想象如何模拟它的工作方式。 这也是一个游戏练习，只不过你不是在玩游戏，而是在尝试模拟工厂的工作方式。 问：对于未来的 Metaverse，人们在游戏中的行为方式与他们在其他地方（如工作环境）的行为方式之间是否存在任何重叠？ 在游戏环境中长大、现在步入职场的年轻一代将如何看待这些技术以及他们在工作中所做的事情？ 纳德拉：游戏的美妙之处在于，在平凡的基础上，你会看到年轻人一年四季都在玩游戏，这告诉你很多关于他们对计算机中介界面 (CMI) 的期望。

因此，当这一代人接触到工作的某些方面时，您可以说出对沉浸式环境的期望。 举个例子，我们正在进行的关于人们应该如何与他们的化身建立联系的研究。 什么是头像？ 你我可能有特殊的理解，尤其是与在 Minecraft 或 Forza 中建立化身的小孩子相比。 他们会说，“哦，是的，我想使用化身”，因为在不同的上下文中拥有多个身份是值得期待的。 牢记这一点是绝对必要的，因为我们在“可能被认为与工作相关”的产品中引入了新工具和功能。 问：听起来习惯化身代表是关键的一步，这就是您使用协作软件 Teams 所做的事情。 这对我来说似乎是一个巨大的转变：我将以某种卡通人物的身份参加会议。 纳德拉：今天，当你访问一个网站时，你会看到一堆文本、视频和图片，并与之互动。 但是还有哪些其他方式可以让您更身临其境地与数字内容互动？ 它仍然是关于人、关于地点和事物的，但是如果你把它放在空间（三位数）中，你可以看到 X、Y 和 Z 坐标，而不仅仅是 X 和 Y。而且，更有趣的是，你可以在空间，你可以环顾四周，事情会发生变化。 这是我们的愿景。 坦率地说，我们正在构建一个应用程序的“元宇宙”（如果你可以这样称呼它），或者在商业应用程序、生产力工具、会议和游戏方面的体验，所有这些都在一个通用平台上。

头像、2D 头像已经存在于我们的 Teams 应用程序中。 人们希望有一个化身可以同时接收到您的面部和音频。 这是人们参加会议的一种非常舒适的方式。 Teams 的其中一项功能是“Together”模式。 例如，可以将一个人置于圆形剧场环境中。 你和我可以坐在那里，但实际上只有我们的视频。 问：所以你认为，这是否适用于任何拥有员工和客户的公司？ 他们是否必须重新考虑这些数字交互是如何发生的？ 纳德拉：当你与我们行业的任何人交谈时，我们总是说一切都必须重新考虑。 但现实是，这将是一种进化。 事实上，我非常依赖有史以来最著名的工作协作工具 Workplace！ 它经过 200 多年的改进，我们不会突然放弃工作场所。 我们已经了解了如何有效地使用它来推动协作、团队合作和生产力。 只是我们也认识到，我们不能永远认为工作场所是理所当然的。 从某种意义上说，这场大流行的一线希望是，我们了解到我们仍然可以继续合作，我们仍然可以继续提高自己的技能，同时通过这些数字照顾我们人民的整体福祉连接。 当限制解除时，我们不会说，“哦，让我们回到 2019 年吧。” 当然比特币可以在不同平台互相转，我们不会像 2020 年或 2021 年那样拥有“混合工作场所”。

房间里总会有人，但也会有远程参与者，可能占 10%、15% 或 20%。 对“远程参与”的期望已经永远改变了。 他们不会是二等的，他们想要一流的体验。 现在您需要在房间里安装一个摄像头，将房间中的每个人显示为他们自己的部分，以便使用聊天功能。 在这方面，我们还有一些新的发明要做，让已经聚集在一起的员工，和远在天边的袁爷爷，能够走到一起，进行有效的合作。 问：你提到的其中一件事是“虚拟世界”就像互联网，它是一个平台，是相互关联的技术的集合，它们是相互关联的，所以我们最终不会有很多独立的“围墙花园” ”。 但是我们怎么能保证这不会发生呢？ 在这一点上，就像独立的游戏一样，Metaverse 是由像你们这样的公司创建的一个独立的东西。 未来会发生什么来连接这些东西？ 纳德拉：某种程度上，这是当前互联网未完成的事业。 如果我不能从一个网站转到另一个网站，让我的身份“互通”，那我们的内容关系就真的很复杂了。 然后，中间出现了移动互联网，由于应用商店的运作方式，我们被“去中介化”（disintermediated），甚至在开放网络上也被切断了。 所以现在，让我们至少回到基础，即使我从一个游戏转到另一个游戏，或者我从一个网站转到另一个网站，我实际上不能被其他人去中介化。

问：微软有一个广泛使用的“身份事实上的标准”，你打算如何推动围绕身份的行业标准？ 纳德拉：我认为我们想要的第一件事是允许身份互联网。 也就是说，作为用户，你有自己的身份，可以在不同的资产中使用。 那么你如何真正连接身份呢？ 从今天的“单点登录”，便可一窥究竟。 单点登录的本质是在多个应用系统中，只需要登录一次就可以访问其他相互信任的应用系统。 另外，能不能多点分享？ 如果我与商店交易并购买东西，这些物品不在你的身份中，它们在商店里。 第一个起点，可能是我们现在对 Windows 应用商店所做的事情。 例如比特币可以在不同平台互相转，允许不同的支付工具，甚至在多个商店使用，是开始允许多个身份和多个商店关系的一种方式。 问：回到混合工作模式。 虽然在家工作对许多公司和个人来说是一场危机，但有一个明确的技术解决方案，可以采用群组视频会议或协作软件的形式，而且每个人都在同一个页面上。 但在混合办公模式中，这一切都发生了变化。 有些人想重归于好，一起工作； 但办公室外的人不想错过正在发生的事情。 那么，这比你两年前遇到的问题更难破解吗？ 纳德拉：毫无疑问，这是一个更难的问题，但不是因为技术的复杂性。

首先是员工的期望，所有的调查数据都指向了这样一个悖论：70% 的人想要在一起，但同时 70% 的人想要灵活性。 这就是混合工作模式的悖论。 从技术的角度来看，我认为我们做得很好。 有些事情我们必须做，对吧？ 例如，人工智能驱动的智能摄像头可以对会议室进行分割，让每个人都有空间。 这些都是可以解决的问题，并且已经在我们的实验室中。 所以我想说技术方面的工作已经基本完成，尽管其中一些要到年底才能完成。 但还有一些“软技能”方面需要重新建立，比如团队规范、议程如何设置、会议如何进行、一些典型的领导力、管理工作等。 基本上，我们需要带领我们的 180,000 名员工重新调整他们的工作方式。 召开会议的方式可能是最大的变化，让每个人都有发言权，每个人都做出贡献。 聊天室的气氛要活跃，文档要共享。 这些软技能几乎和技术一样重要。 问：企业如何让员工放心，无论是在家还是在办公室，都不会吃亏？ 因为无论他们身在何处，都得不到他们想要的体验。 纳德拉：我认为这就是领导力的重要性所在。 当我感觉自己没有被倾听，或者当我无法在我的职业或工作产品上取得进步，或者当我无法有效地协作和作为一个团队有效地工作时，这很令人沮丧。

鉴于您的期望已经改变，您需要一个可以改变您的参与方式和完成工作方式的人。 例如，在微软，我们非常重视管理培训，而不是我们传统上擅长或专注的事情。 去年，我要感谢上帝，我们这样做了，因为它在大流行期间帮助了我们很多。 Q：回到动视暴雪，它让我们意识到一件事，你们现在是一家大公司，你可以用零钱买东西。 那么，你的下一份工作是否会让人们相信你与其他受到反垄断审查的技术平台不同？ 纳德拉：归根结底，所有的分析都必须基于特定的背景，比如什么类别，市场结构是什么？ 即使在这笔交易完成后，我们也只是第三大游戏公司，市场份额很低，这凸显了内容创作平台的碎片化。 当然，我们将成为这个高度分散的地方的重要参与者。 此外，请考虑：为什么这些内容公司试图变得更大？ 那是因为真正存在约束的地方是分布。 你知道唯一开放的游戏内容分发平台是哪个吗？ 它是 Windows。 Windows 上最大的商店是 Steam，而不是我们的。 人们可以使用任何支付工具，而所有其他游戏分发平台都是关闭的。 在某种程度上，这就是为什么我们非常希望，通过变得更强大，我们可以使用像 xCloud 这样的东西为很多小公司创造更多的分布，即使市场份额很低。

问：监管机构是否应该关注下一个平台？ 纳德拉：从某种意义上说，监管框架需要既向前看又向后看，采用我们在开放网络或开放商店政策中使用的一些原则。 我们很高兴地说我们已经在以这种方式运作。 所以，我关心的是为所有参与者制定平等的规则，无论是通过立法，还是通过监管。 无论哪种方式，我们都将非常开放和参与。 3. Facebook 称苹果的隐私措施将在 2022 年耗资 100 亿美元 Facebook 称苹果在 iOS 上采取的措施使平台和应用程序更难追踪其他应用程序和网站上的用户 2022 年业务损失 100 亿美元。Facebook 昨日公布总收入为 336.7 亿美元，高于预期，但每股收益不及分析师预期。

更名为 Meta 的 Facebook 也对 2022 年第一季度做出了严峻的展望，称其预计收入约为 270 亿美元至 290 亿美元，低于 300 亿美元的预期。

与过去一样，Facebook 将上个季度业绩不佳归咎于苹果改善用户隐私的努力。 最值得注意的是，Apple 的 App Tracking Transparency (ATT) 框架要求应用程序在其他应用程序中跟踪用户，并且在网站上的操作之前需要用户的同意，这对 Facebook 的业务产生了负面影响。 首先是广告。 与我们行业中的其他人一样，由于 Apple 的 iOS 变化，我们面临着不利因素。 正如我们在上个季度所描述的那样，Apple 向广告商提出了两个挑战。 一是我们广告定位的准确性下降了，这增加了推动结果的成本。 另一个原因是衡量这些结果变得更加困难。 Facebook 首席财务官大卫韦纳表示，苹果隐私措施的影响将在下个季度对 Facebook 的业务构成更重大的挑战。 “我们认为 iOS 在 2022 年对我们业务的总体影响约为 100 亿美元，因此这对我们的业务来说是一个相当大的阻力，”Weiner 说。 韦纳还继续指责苹果在其隐私政策中偏袒谷歌。 Wehner 表示，AT&T 免除了浏览器在其他应用程序和网站上跟踪用户的权限，从而允许 Google Chrome 等浏览器更有效地跟踪用户以进行个性化广告。

韦纳指责苹果偏袒谷歌的广告搜索，因为“苹果继续每年从谷歌搜索广告中赚取数十亿美元，[因此]显然有动机继续这种政策差异。” 如果您仔细观察，我们认为 Apple 的限制旨在将浏览器与 Apple 要求的应用程序的跟踪提示区分开来。 因此，这意味着与我们这样的基于应用的广告平台相比，Search Ads 可以访问更多的第三方数据以用于衡量和优化目的。 因此，当涉及到使用数据时，您可以想一想——这对我们来说并不是真正的同类产品。 因此，我们认为谷歌的搜索广告业务可以从像我们这样面临来自苹果不同限制的服务中获益。 鉴于苹果每年继续从谷歌搜索广告中赚取数十亿美元，这种政策差异显然是有动机的。 Meta 的每日活跃用户 (DAU) 上个季度也遭受了巨大打击，Facebook 报告称，使用其平台的每日用户数量出现了有史以来的首次下降。 2021 年最后一个季度的 DAU 为 19.3 亿，低于上一季度的 19.5 亿。 不过，Weiner 在公司的财报电话会议上表示，DAU 同比增长了 5%。 我们估计大约有 28 亿人每天至少使用我们的应用程序系列之一，大约 36 亿人在 12 月至少每月使用一个。 Facebook 有 19.3 亿日活跃用户，比去年增长 5% 或 8400 万。 DAU 约占 12 月 29.1 亿月活跃用户的 66%。 与去年相比，MAU 增加了 1.15 亿或 4%。 Facebook 首席执行官马克扎克伯格此前曾改变对苹果 ATT 框架的看法，最初表示这会伤害 Facebook，但后来表示从长远来看这可能对公司有利。

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